制造业作为我国国民经济的主导产业，正在拥抱数字经济，以实现从「中国制造」到「中国智造」的华丽转型。前不久，海比研究院发布了《2022中国智能制造软件市场研究及选型评估报告》（以下简称《报告》），基于生命周期的聚类分析方法，将智能制造软件产品分为：研发设计类、生产制造类、经营管理类、运维服务类，并对其市场规模、应用情况、技术关注度以及未来趋势展望进行了详细概述。

　　数据表明，2021年智能制造软件市场规模为1438.7亿元，预计未来五年保持较快速增长，复合年均增长率为17.4%，将于2026达到3429.0亿元，其在工业软件中的占比预计将达到68.2%。

　　伴随着智能制造市场的蓬勃发展，已经涌现出了一批优秀的智能制造软件产品和服务商企业。在推进智能制造转型的过程中，企业不仅需要通过顶层规划正确把握建设投资的方向；在实践层面，也需要有效选择与行业、生产特点匹配的解决方案和供应商，严格把控实施过程和阶段交付质量。

　　业内常说“三分技术、七分管理、十二分实施”，项目实施成功与否，不仅与方案本身的能力有关，还在于有科学的实施方指导。

　　① 需求调研：需要对企业的业务流程、上下游业务的信息交互，以及企业对于信息系统的特殊需求进行详细调研。

　　② 方案设计：在企业智能制造发展的总体框架之下，结合需求调研的结果和企业提出的业务需求，实施方对系统进行框架蓝图设计、详细功能设计、集成方案设计，以及对于业务流程的优化。

　　③ 基础数据梳理：实施过程前，实施团队需要指导企业做好业务流程和基础数据的准备，或对于系统升级项目，做好数据迁移的准备和系统验证工作，对系统运维流程进行定义和规范化。

　　④ 试运行：以少量的业务数据验证系统的功能和性能，试运行期间，应安排企业相关业务人员进行操作培训和系统管理员的运维培训。

　　⑤ 上线：系统上线时需要制定系统切换方案，需要设计上线切换的流程、数据处理以及相关人员和职能，预估切换的风险加以规避。